Do what you love,
Love what you do.
삶의 주인으로 살아가는 사람들과 함께.
사랑하는 일을 하는 사람들을 모으고, 내가 하는 일을 사랑하도록 돕는 샐러드랩의 기업 문화를 알아보세요.
 
가치 Core Value
회사는 단순히 돈을 버는 기관이 아닙니다. 샐러드랩 이 가치관을 통해 세상과 소통합니다. 소속된 모든 사람은 이런 가치를 지키고, 이 관점을 가지고 프로덕트를 만들어 갑니다.
성장 Growth Mindset
우리는 누구나 성장할 수 있다고 믿고, 함께 성장해서 더 크게 성장합니다.
우리의 철학은 '사람은 안 변해' Fixed Mindset이 아닌 '누구나 끊임없이 성장할 수 있어' Growth Mindset에 기반합니다. 성장은 지금보다 높은 목표를 설정하는 데에서 시작됩니다. 성공 가능성이 반반인 높은 목표를 달성하기 위해 노력하는 과정에서 모두가 성장할 수 있습니다. 크루 개인의 입장에서는 피드백을 먼저 구하고 내가 성장하기 위한 정보로 활용합니다. 동시에 적극적인 피드백 제공해서 동료들의 성장과 샐러드랩 팀의 성공을 돕습니다.
속도 Fast Move
고객에게 가치를 전달하는 속도가 세상에서 가장 빠른 팀이 됩니다.
빠르게 움직인다는 것은 “신중함보다 속도를 우선시”한다는 것입니다. 불확실하고 정보가 부족하기 때문에 의도한 바를 달성하지 못할 리스크가 있습니다. 하지만 이런 작은 실패를 기꺼이 감수하면서, 경쟁에서 패배자가 되는 더 큰 리스크를 거부하는 것입니다. 그리고 선점효과의 선순환을 누리는 것입니다.
성장 Growth Mindset
우리는 고객의 ‘가장’ 중요한 문제를 찾고 완벽하게 해결하는 데 집중합니다.
우리는 고객의 문제를 세상에서 가장 정확하게 이해하는 사람들이 되어야 합니다. 다양한 고객들은 다양한 저마다의 문제를 갖고 있습니다. 따라서 우리는 어떤 문제를 해결하는 것이 가장 많은 고객의 가장 중요한 문제를 한 번에 해결할 수 있는지(비즈니스 임팩트)를 정의해야 합니다. 그리고 그 문제부터 완벽하게 해결하는 데 집착합니다. 그 과정에서 우리는 '경쟁사'가 아닌 '고객'에 기반해 결정을 하며, “고객 좋자고 하는 일”을 위해 모여 있는 것임을 잊지 않고 고객의 문제 해결을 위한 어떠한 생각도 용기 있게 주장해야 합니다.
원칙 Principle
업무를 진행하면서 일관되게 지켜야 하는 기본적인 규칙이며, 일상적으로 실천할 수 있는 생각과 행동의 원칙이고, 일을 하기 앞서 이런 방식으로 진행하면 된다는 지침 입니다.
성장

 

Growth Mindset
높은 목표
어떤 일을 하기 전에, ‘객관적’으로 너무 쉬운 목표가 아닌가? 스스로에게 익숙하고 안전한 기준을 세우지 않았나? 한번 반문해 보세요. 우리는 달성할 확률이 50%인 도전적인 목표를 세워야 합니다. 도전적인 목표를 달성하기 위해 치열하게 노력하는 과정에서만 우리가 몰입하고 성장할 수 있기 때문입니다. 힘들때는 이 생각을 해보세요 이 목표를 달성하고 나면 내가 얼마나 멋진 사람이 되어있을까?
친절하지만 가감없는 회고
사람은 돌이켜봤을 때 성장합니다. 그래서 회고의 주기가 빠른 사람이 빠르게 성장합니다. 또한 동료도 함께 성장하면 더 크게 성장할 수 있습니다. ▲스스로 회고하고, ▲먼저 피드백을 구하고, ▲동료에게 가감없는 피드백을 제공하세요. 회고의 문화는 어떤 문제가 발생했을 때도 빛을 발합니다. 우리는 책임을 묻기보다 시스템을 개선하는게 중요하다는 것을 알고 있습니다.
속도

 

Fast Move
선택과 집중
우리가 고객에게 가치를 전달하는 속도와 품질을 모두 높이기 위해서, 항상 일의 범위를 좁힙니다. 어떻게 하면 속도와 품질이라는 ‘상충되어 보이는’ 목표를 동시에 달성할 수 있을까요? 유일한 방법은 1)’전반적인’ 옵션을 파악하고 2) '가장 중요한 일'로 일의 범위를 좁히며, 3) 그 좁혀진 범위 내에서 최고의 품질을 추구하는 것입니다.
빠른 실패
빠르게 실패하고 철저히 배우고 개선하는 것이 정답이며 진리입니다. 우리의 많은 결정들은 어차피 해보기 전에는 모르고 대부분은 돌이킬 수 있는 문제들 입니다. 실패는 어쨌든 아프지만 실패 비용을 줄이는 방법은 아이러니하게도 빠르게 움직이는 것입니다.
임팩트

 

Customer Impact
기대 이상의 가치 제안
우리는 고객의 해결되지 않고 있는, 가장 임팩트가 크거나 근본적으로 중요한 문제를 찾아냅니다. 그리고 고객의 기대를 뛰어넘어, Breakthrough한 사용자 경험으로 이 문제를 해결합니다.
고객을 위한 가설 사고
무엇이 고객을 위한 것인지 논리적으로 고민합니다. 1차 원칙은 모든 근거는 확신할 수 있는, 이미 결과로 만들어진 데이터에서 논리를 찾아야 합니다. 만약 데이터가 충분치 않는다면, 2차 원칙은 데이터를 확보하기 위해 무엇을 해야 하는가?라는 질문을 던지는 것입니다. 만약 데이터 확보 비용이 얻는 이득보다 크다면, 3차 원칙은 내 판단의 근거가 무엇인지 생각하고, 몇가지 경우의 수 중에 가장 객관적인 것 같은 주관적인 ‘가설’을 내린 후 결과를 확인하고 세웠던 가설을 데이터로 만듭니다.
 
인재상 : 태도와 습관
이런 사람을 높이, 그리고 오래, 가장 큰 보상을 제공하겠습니다. 당연하다고 생각 하고, 이런 사람이어야 합니다. 태도와 습관, 당연하다는 듯이 이렇게 할 수 있는 사람
일을 사랑할 줄 아는 사람
누구나 ‘내가 사랑하는 일을 하고, 내가 하는 일을 사랑하는 사람(Do what you love, Love what you do)’일 수 있다고 생각 합니다. 일을 하면서 보낸 시간을 진심으로 가치 있게 생각할 수 있는 분과 함께하고 싶습니다.
Check List
  • 일에서 가치를 찾고, 과정에서 행복을 찾을 줄 아는 사람
  • 내가 하는 일의 문제점을 파악하고 더 좋은 방식을 제안할 수 있는 사람
  • 업무가 완료 될 때 성취감과 자기효능감을 느낄 수 있는 사람
  • 현재에 머무르지 않고 성장을 즐기는 사람
  • 자존감을 바탕으로 자신과 일의 가치를 충분히 느끼는 사람
성실하게 노력하는 사람
성실함은 자신에게 솔직할 만큼 정직하고, 매 시간을 치열하게 사는 사람에게 허락되는 수식어 입니다. 자신의 부족함을 인지하고, 받아들이며, 앞으로 나아가기 위해 매 순간 진심으로 살아가는 분과 함께하고 싶습니다.
Check List

정직한 노력

  • 스스로에게 부끄럽지 않을 만큼 엄격하고, 내뱉은 말을 지키기 위해 노력하는 사람
  • 자기객관화 능력이 뛰어나 스스로 솔직하며, 합리화하지 않고, 제3의 시선으로 자신을 바라볼 수 있는 사람
  • 게으름과 휴식을 구분할 줄 아는 사람

치열한 노력

  • 자신의 시간을 치열하게 허투로 쓰지 않는 사람
  • 포기하지 않고 집요하게 가능성을 추적하고 포착하는 사람
  • 어떤 일의 끝에 미련은 남아도 후회하지 않을 만큼 열심히 하는 사람
문제보다 솔루션이 더 중요한 사람
고객은 적이 아닙니다. 동료도 적이 아닙니다. 오로지 우리를 가로막는 ‘문제’가 문제입니다. 샐러드랩의 동료들은 스스로 책임을 지는 사람들입니다. 따라서 잘잘못을 따지는 것은 아무런 도움이 되지 않습니다. 우리는 동료와 함께 고객을 위해 노력하고, 고객을 위해 토론하고, 고객의 문제를 해결하기 위해 이 자리에 있음을 잊지 않습니다. 이것을 위해 문제를 해결하기 위한 솔루션 중심의 사고를 할 줄 아는 분과 함께하고 싶습니다.
Check List
  • 책임을 묻기보다 시스템을 개선하는게 중요하다고 믿는 사람
  • 문제의 본질을 파악하고 인과를 분리해서 볼 수 있는 사람
  • 직무의 구분이나 제한된 상황과 상관없이 문제해결 중심의 사고방식을 가진 사람
  • 고객의 문제 해결을 위한 어떠한 생각도 용기 있게 주장할 수 있는 사람
  • 조화, 함께 성장, 혼자 일을 할 수 없다는 생각

 

현명한 사람
똑똑하고 멋진 동료가 되기 위해서 노력하는 사람을 싫어하는 사람이 누가 있을까요? 샐러드랩은 업무 능력(문서화 능력, 구조화 능력, 회고를 통한 자기 발전, 토론 능력 등)과 인간관계 능력(신뢰, 조화, 친절 등)을 추구하는 현명한 사람과 함께하고 싶습니다.
Check List
  • 목표를 설정하고 그 목표를 이루기 위한 일을 스스로 결정할 수 있는 사람
  • 어떤 업무, 대화, 사건의 구조와 구성요소를 빠르게 파악하는 사람
  • 정리와 문서화가 생활화 되어 있는 사람
  • 숲과 나무를 모두 볼줄 알고 인지할 수 있는 사람 (Bottom-Up과 Top-Down의 관점)
  • 스스로 회고하고 받아들이고 개선하는 사람
  • 의견을 주고 받는 것은 정반합의 과정임을 인지하고 감정을 분리할 수 있는 사람
  • 굳이 나쁜 말 대신 친절한 말로 동료와 커뮤니케이션 할 수 있는 사람
  • 알아서 잘하는 사람 : 감도가 높아서 이슈 레이징, 해결책 옵션을 가져오고, 빠른 실행과 회고가 되는 사람
  • 현재 어디에 있고, 어떻게 왔고, 어디로 가야 하는지 제시하는 사람
 
복지 Welfare
일 하는 건 좋은데.. 진짜 일만하고 살 수 없을까? 몰입하고 성장해서 최고의 성과를 내기 위한 복지! 안정감부터 자아실현까지. 샐러드랩 3대 복지.
샐러드랩 3대 복지.
식대
식대는 최고의 복지! 샐러드랩의 최초의 복지이자, 가장 중요한 복지 입니다. 매월 20만원을 제공하고 있습니다.
240만원/연
건강
🔒
피트니스, 테니스, 필라테스 등 운동과 관련된 비용으로 매월 10만원을 지원 합니다.
120만원/연
성장
🔒
직무에 관련된 비용, 세미나 비용 등을 매월 10만원 씩 지원 합니다..
120만원/연
*🔒회계처리 기준과 세부 정책을 준비중 이며, 22년 말까지 대부분의 복지가 제공 될 예정입니다.
샐러드랩 복지+α
생활 지원
몸/마음/휴식
몰입 성장
야근저녁식대

가즈아

생일축하 반차

생일 축하합니다잉

소득세감면

소득세 등 원천징수분의 90%할인 가능

4대보험가입

당연한 권리 법적으로 보장해야 하는 권리 입니다.

청년내일채움공제

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